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戦略から実行まで、
M&Aを加速する
M&Aサクセスパートナーズ

案件探索から統合支援まで、
貴社の"M&A専任チーム"として
成果を創出します

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こんなお悩みはありませんか？

  • M&Aの目的や投資基準が曖昧で動けない

  • 仲介から紹介される案件が希望に合わない

  • 社内にM&Aの専任担当者がいない

  • 買収はしたが、その後のシナジー創出に悩んでいる

  • 戦略も実行も、伴走してくれるパートナーが欲しい

SERVICE

私たちが提供するサービス

M&A戦略設計支援

M&A戦略設計支援
（上流フェーズ）

M&Aの目的と投資方針を整理し、どのような企業を、どんな意図で、なぜ買うのかを明確化します。
経営戦略と整合性のある「買収条件」「活用シナリオ」「意思決定フロー」まで設計し、組織内の動きやすさも支援します。

主な提供内容：

  • 投資方針・対象業種／規模／地域の定義
  • ターゲット要件シートの作成
  • 経営陣向けM&A説明資料の作成
M&Aソーシング支援

M&Aソーシング支援
（案件探索フェーズ）

独自リサーチとネットワークにより、貴社の条件に合う企業をターゲット化。さらに、仲介会社との情報連携や、匿名アプローチ代行なども実施し、質・量ともに最大化します。

主な提供内容：

  • 候補企業のリストアップ（100〜300社）
  • 仲介・FAとの情報連携強化（選ばれる依頼の出し方）
  • 初期接触文案の設計・代行／面談調整サポート
  • LOI作成や初期DDアドバイス
事業成長支援

事業成長支援（買収後フェーズ）

買収後の統合や成長に必要な"実務フェーズ"にも踏み込みます。
新規事業の立ち上げ、営業・マーケティング体制の再構築、人材育成や採用強化まで幅広く支援し、「成果に直結するM&A」を実現します。

主な提供内容：

  • 新規事業開発支援（アイデア設計〜実行）
  • 営業オペレーションの見直しと仕組み構築
  • 採用戦略・人材定着の仕組み設計
  • 組織開発・社内カルチャー統合支援

私たちは、M&Aの「前後」に強い伴走型パートナーです。

多くの支援会社が、"案件単位"や"交渉フェーズ"で止まってしまう中、
私たちは「戦略」と「実行」両方を支援できる数少ない存在です。

  • 1

    戦略から実行まで、
    M&Aを一気通貫で支援

    成長戦略に基づくM&A方針の整理から、
    候補企業の探索、初期交渉、買収後の事業グロースまで。
    戦略立案から現場支援までを一社で完結できることが、当社の最大の特長です

  • 2

    独自ネットワーク × 仲介連携によるソーシング力

    独自リサーチによる候補企業のリストアップに加え、
    多数の仲介会社との良好な関係性・情報連携ノウハウを保有。
    「案件が出てこない」「希望に合う候補がない」という課題を、正面から解決します。

  • 3

    専任担当がいなくても動き出せる"外部戦略室"

    M&Aや新規事業に取り組みたいが、社内に担当者がいない企業でもご安心ください。
    当社は、貴社の"外部経営企画室"として、構想・実行・社内調整まですべてを伴走し支援します。

  • 4

    買収して終わらせない、事業グロースの実行力

    買収後に重要なのは、「いかに事業を育てられるか」。
    当社は、新規事業創出、営業オペレーションの再構築、採用・人材戦略など、
    成長のボトルネックを解消する実行ノウハウを保有し、成果に直結する支援を行います。

  • 5

    現場に強い、実務型ハンズオン支援チーム

    絵に描いた戦略や机上のスライドだけで終わらせません。
    経営会議資料の作成、初回面談同席、アプローチ文案の設計など、現場で手を動かしながら、意思決定と推進を強力に支えます。

PRICE

料金

コンサルティング

月額 20 万円
  • M&A戦略設計支援
  • 仲介・FA業者の開拓支援
  • ソーシング最大化に向けたコンサルティング

ソーシング

別途お見積り
  • 仲介・FA業者対応代行（NN情報・IM情報の精査・エスカレーション）
  • ロングリスト作成支援
  • 自社ソーシング支援

PMI

別途お見積り
  • バックオフィス関連PMI
  • ビジネス関連PMI

USE CASE

事例

Case 01 ｜社内にM&A人材がいない中で、初の買収を実現

Case 01

課題

M&Aによる非連続成長を検討していたが、社内に専任担当者がいなかった。

仲介会社から紹介される案件も少なく、進め方も不明瞭だった。

矢印

当社の支援

  • 投資方針・ターゲット要件の整理
  • 買収候補のリストアップとアプローチ支援
  • 面談調整、交渉支援、LOI作成

結果

Case 01 結果

結果数ヶ月以内に理想に近い企業とのトップ面談が実現。買収契約締結後も、事業統合と営業支援を継続的に実施。

Case 02 ｜"M&A後"に動けず苦戦。PMIと新規事業でバリューアップに成功

Case 02

課題

買収まではうまくいったが、M&A後に何をすればよいか分からず、事業成長が停滞していた。

矢印

当社の支援

  • 買収先の強みと課題を洗い出し、新規サービスの立案
  • 営業プロセスとKPI再設計、採用戦略も再構築
  • 週次での伴走支援を3ヶ月間実施

結果

Case 02 結果

結果新規事業が2ヶ月でローンチ、営業成果も改善。組織の士気向上と定着率アップにも貢献。

Case 03 ｜仲介依存から脱却し、理想のターゲットを自主開拓

Case 03

課題

仲介会社からの紹介に限界を感じ、希望条件に合う案件と出会えなかった。

矢印

当社の支援

  • 独自ソーシング戦略を策定
  • ターゲットリストの作成（200社）とアプローチ文作成
  • 初期接触・面談設定・情報収集のサポート

結果

Case 03 結果

結果3ヶ月で6社との面談機会を獲得し、候補企業との実質的な交渉フェーズへ。社内からの評価も高まり、経営陣主導のM&A体制が定着。

CUSTOMER'S VOICE

お客様の声

経営者 A氏（製造業）
経営者 A氏

社内にM&Aのノウハウも人もなかった私たちにとって"経営企画の右腕"のような存在でした。

提案だけでなく、候補企業のアプローチや稟議資料の作成まで手厚く支援していただき、本当に頼りになりました。

経営企画部長 B氏（IT企業）
経営企画部長 B氏

案件が出てこない原因が、"仲介側への伝え方"だと気づかせてくれたのが大きかったです。

アプローチ方法の改善で、明らかに良い案件が集まりはじめました。

事業開発責任者 C氏（サービス業）
事業開発責任者 C氏

買った後の成長支援まで頼めるのが、他社にはない魅力でした。

営業の再設計、新規事業の立ち上げ、採用支援まで全部つながっていて、現場がどんどん変わりました。

MESSAGE

ファウンダー挨拶

代表者

近年、事業成長の選択肢として「M&A」を真剣に検討する企業が増えています。
スピード感のある成長、シナジー創出、新規領域への参入──。
その手段として、M&Aはますます現実的かつ戦略的な選択肢になっています。

一方で、社内に専任の担当者がいなかったり、候補企業の探索や初期交渉の設計に悩まれる企業も多いのが実情です。
私たちM&Aサクセスパートナーズは、「M&Aで成長したいが、動き出せていない企業」の外部パートナーとして、案件探索（ソーシング）から戦略設計、交渉、バリューアップまで一気通貫で伴走いたします。

買収はゴールではなく、未来へのスタートです。
私たちは単なるマッチング屋ではなく、その後の成功まで見据えたM&Aを支援します。

「まずは話を聞いてみたい」
そんな段階でも、ぜひお気軽にご相談ください。
事業を飛躍させる最良の一手を、共に描きましょう。

BLOG

COMPANY

会社概要

会社名
株式会社M&Aサクセスパートナーズ
本社所在地
東京都品川区
事業内容
  1. 事業内容
  2. M&Aコンサルティング
  3. M&A仲介
  4. 新規事業開発支援
  5. 採用コンサルティング

CONTACT

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どのような状況でもまずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。